民生用ラジコンドローン VS ドローン業界でより多くの「資金」を持っている産業用グレード

現在、民生用ラジコンドローンを支える人材はたくさんいますが、その理由は市場規模も出荷台数も十分大きいからです。しかし、私は民生用ラジコンドローンの市場算出に合理的な基準はないと考えています。

過去 2 年間の UVA ドローンの台頭は、多くの投資家の注目を集めています。特に、米国の規制当局はラジコンドローンの限定的な商業運用を許可し始めており、世界資本が民間ラジコンドローンの分野への投資を加速できるようになっている。

世界的な UAV への投資と融資の規模。

2014年第3四半期から2016年第2四半期までに、世界のUAV市場の投融資規模は5兆8,689億米ドルに達し、そのうち2015年の投融資規模は統計区間の70%を占めました。

Global UAV Investment and Financing Stage and Proportion.

そのうち、国内のラジコンドローン企業は35回、外国企業は17回投資しています。投融資ラウンドは主にエンジェルラウンドとAラウンドに集中しています。

消費者向けラジコンドローン VS 産業用ドローン、どちらがより多くの「収益見込み」を持っていますか?

無人航空機の設計コンセプトは、軍事産業の分野で初めて適用されました。軍事装備品は技術秘密と業界独占性が強いため、民間企業や資本がアクセスすることは困難です。

世界中での軍民統合戦略の実施と推進に伴い、民生分野での UAV 技術の応用は近年大きく進歩しました。

目的と機能に応じて、民間用RCドローンは2つのタイプに分類できます。

コンシューマ ラジコン ドローン: コンシューマ ラジコン ドローンは、一般に撮影機能を備えた、個人または家族で使用するためのラジコン ドローンを指します。

産業グレードの rc ドローン: 産業グレードの rc ドローンとは、業界のニーズに応じてさまざまな機能を備えた、企業および政府の公共サービス用の rc ドローンを指します。

現在、民生用ラジコンドローンをサポートする人材はたくさんいますが、その理由は市場規模と出荷量が十分に大きいためです。しかし、筆者は民生用ドローンの市場算出に合理的な基準はないと考えている。

そして、本当に消費者市場でドローンの需要はそれほどあるのでしょうか?民間用ラジコンドローンの応用チャネルを見てみましょう。

現在の民生用ラジコンドローンは主に空撮プレイヤーが使用していることが分かります。これはニッチなプレーヤーです。誰が買うのか、誰がまた買うのか、一部のレポートをサポートできるかどうかはわかりません。数十億規模の巨大市場？民生用市場規模数百億の予算と年間販売数N00万台の販売計画には説得力のある根拠を見つけるのが難しい。

コンシューマー向けラジコンドローンは参入障壁が低く、自宅で組み立てることもできます。

2015年以降、国際的な半導体大手が相次いでUAV市場に参入した。クアルコム、インテル、サムスン、エヌビディアなどのチップメーカーの参加により、大型の飛行制御コンポーネント、低いコンピューティング性能、高いエネルギー消費といったこれまでの問題が解決されました。

現在では、わずか数百元で、RC ドローン メーカーは、APM や PIXhawk などのオープンソース飛行制御プラットフォームから飛行制御技術を入手でき、さらには完全なソリューション セットを購入することもできます。

これらの基盤技術の革新により、生産サイクルが短縮されます。電源システム（バッテリー、モーター、ESCなど）、カメラシステム（カメラ、ジンバルなど）、ソフトウェアシステムに至るまで、タオバオでワンクリックで注文できます。

これにより、多くの UAV メーカーが UAV 産業チェーンの中流に集まり、OEM ビジネスを行うようになりました。コンシューマーレベルのラジコンドローン企業は、価格や販売力の競争の泥沼に深く関与しており、市場自体に想像力の余地が少なく競争が激しいため、赤海と化している。

対照的に、産業用ドローンには剛性が強く求められており、その細分化はインテリジェント輸送、消防救助、警察警備、電力パトロール、風力発電検査、鉄道検査、橋梁検査、太陽光発電検査、国境警備など非常に細かい領域に分けることができます。 、水の監視…

交通、セキュリティ、電力、太陽光発電、国境警備などには、新興企業が参入するのに非常に適した「開発予定」の分野が数多くあり、各分野の市場規模は10億から5億ドルに達する可能性があります。 「0-1」の開発は、最初は小さく細分化された領域を独占し、その後他の方向に拡張します。

現在、主流の UAV チームには 3 つのタイプがあります。1 つ目は、消費者向けエンターテイメントに焦点を当てた模型飛行機愛好家チームです。 2 つ目は販売チームで、消費者および産業レベルが関与します。 3 つ目は軍、民間航空の背景を持つ技術チームで、産業レベルに重点を置いています。

産業用ドローンの分野では集中の二極化が進んでいます。たとえば、農業応用シナリオでは、DJI が独自の農業用ドローンを製造していますが、敷居が低いため、多くの「中小企業」の製品も適用できます。非常に良い製品を使用することもできますが、良くない製品を使用することもできます。同時に、業界の集中度は低く、市場は細分化されているため、事業と市場の重要性が高まっています。

これにより、さまざまな企業が「運営競争」モードに突入しました。企業が強力な運営能力を備えていれば、生産能力が平均的であっても、この市場でゆっくりと成長することができます。しかし、投資家の視点から見ると、企業のチームや開発状況からは「運営能力」が見えにくく、判断材料になりません。

投資家は石油や電力などの集中力の高い産業に注目している。中国の油田には「石油３バレル」しかない。これら 3 社を合わせると、約 50 億の RC ドローン市場に供給できる可能性があります。この分野に参入し、同時にいくつかの要件を満たすことができる新興企業があれば、その企業はしっかりと立ち続けることができ、将来的には高い成長と発展の余地があります。

この高度に集中した業界では、RC ドローンの応用には明確なプロセスがあります。

業界の事情により、産業用rcドローンは民生用rcドローンよりも遅れてスタートしました。

比較的集中度の高い業界では、最初に開始するチームはコンシューマ ラジコン ドローン チームです。このタイプのチームは市場の需要を発見するのが得意で、製品を迅速に投入でき、短期間で大きな売上を獲得できます。しかし、業界がそれを大規模かつ体系的に適用し始めると、産業用ドローンには解決が難しい4つの問題があることがわかります。

中国の小型無人航空機市場では、我々は外国と同じスタートラインに立っています。過去 2 年間、我が国の資本市場が活発であったにもかかわらず、多くの新興企業は十分なリソースを活用でき、国際的な大手企業と競争することができます。小型UAV産業用途分野における競争。

無人航空機の分野では、航空機模型産業が 10 年以上にわたって発展してきました。航空機モデルには、ラック、モーター、ESC などのコンポーネントの完全なサプライ チェーンが存在します。コアとなる飛行制御システムにも海外のAPM、Pixhawk、CC3Dなどがあり、オープンソースの飛行制御が利用できるため、「模型飛行機レベル」のドローンを非常に簡単に製造できます。

ドローン企業にとってより重要な技術力は、中核となる機体設計能力、飛行制御能力、インテリジェント能力などです。

UAV市場における将来の競争は、技術、資本、リソースをめぐる競争でなければなりません。 UAV市場は将来的に確実に細分化されるため、UAVスタートアップ企業は企業としてのポジショニングにおいて適切な仕事をしなければなりません。ある分野に絞って徹底的に仕事をしてその分野でナンバーワンになり、関連分野を広げて徐々に業界の巨人になる。